9月14日，在中钢模块制造（衢州）有限公司年产15000套工业装备模块及配件项目现场，工作人员正在进行厂房内部施工，现场忙碌有序。“项目分二期实施，目前一期主体厂房、宿舍楼已经基本建成，完成全部进度的60%左右，计划明年初启动二期厂房和研发楼建设。”该公司负责人周始航相告。

　　“小雨大干、大雨小干，晴天日夜兼程干，自项目进场施工以来，一天都没停过，就是想尽早投产。”周始航说。企业全力以赴抢时间、赶进度、保质效，推动项目早落地、早达效，部门则切实解决项目建设过程中的堵点、难点问题。

　　“作为宁波落户衢州的一家招商引资企业，衢州优质的营商环境让我深切感受到了衢州重商、爱商、亲商的浓厚氛围，政府无事不扰，企业有求必应。”周始航告诉记者，从项目签约衢州开始，土地摘牌、项目备案、四证办理等关键节点，智造新城相关部门将服务贯穿始终，提前介入，按照拿地即开工要求，帮助企业节省时间。“企业完成项目备案后，智造新城投促部干部吴竹平，就帮忙联系智造新城资规分局、建管部相关科室负责人，明确后续用地规划许可证、不动产权证、建设工程规划许可证、施工许可证等相关证件具体办理程序，组织相关部门和企业面对面沟通后续事宜。”

　　“为了让项目开工少走弯路，我们把政务服务做在前面，不断深化签约项目‘1+4+N’落地服务保障机制，以一流状态抓项目、一流速度建项目、一流服务促项目。”智造新城投资促进部部长方中元表示。此外，智造新城还加强签约项目全生命周期过程管控，落实委领导挂联重点项目制，实行重大项目专班化运作，全部项目清单化管理，对项目推进中遇到问题限时督办、限期销号，按照“交办、督查、反馈”闭环管理，促进项目早开工、早建设、早投产、早见效。

　　在此基础上，为破解项目履约管理卡点难点问题，智造新城顺应数字时代发展背景，构建招商引资数字化系统，通过建立统一的信息平台，运用大数据算法实现项目签约、开工投产等全流程数据化管理。对于未按相应时间节点推进的项目，系统将实行“临期预警、逾期报警”管理模式，动态监测项目履约情况，实现数字化赋能招商引资项目落地见效。

　　“智造新城还推动‘项目拿地即开工’改革，提出项目建设全生命周期管理服务新模式，串联项目开工涉及的事项和部门，让项目一次申报、审批一步到位。”智造新城相关负责人表示。多项贴心创新服务举措让落地智造新城的企业从交地到完成施工许可证办理，用时从过去的30天压缩到3个至7个工作日，有效缩短拿地与开工的时间周期，推动工业项目尽快落地投产。

　　不只是建设初期，政府无微不至的服务贯穿整个建设周期。此前，“中钢模块”宁波公司接到高新片区拓烯二期项目部分工程施工建设订单，因为企业建设设备体积大、运输难，需要租用临时场地用来储存设备，以减少运输成本、提高建设效率，了解情况后的高新企业社区联合智造新城投促、建管等部门协同发力，围绕建设地址、运输路程等需求点，及时帮助企业解决租赁场地问题，也进一步保障了拓烯二期工程建设进度。