12月21日，江山市大桥镇“绿色农田”项目施工现场机声轰鸣，施工人员在工程器械的配合下忙着修筑排水渠、平整机耕路。正在现场察看工程进度及质量的大桥镇社会治理办公室副主任郑超告诉记者，今年5月，他通过四维考评应用中的任务大厅，成功“抢”下负责该项目政策处理与日常监督的任务。从项目启动到顺利建成，每季度他都能在四维考评中获得3分的专项计分，年终评优将更具优势。

　　去年底，通过四维考评、资历评分及民主投票，郑超被提拔为中层干部。今年他更加发奋工作，在做好岗位分内“必答题”后，还积极参与江玉公路征迁、城区防盗窗拆除等多项“附加题”，在前三个季度的四维考评中均取得“好”等次。

　　“郑超作为一名年轻干部，近两年干事创业热情高涨，与镇里推行的以分数论业绩为导向的干部四维考评机制紧密相关。”大桥镇党委书记毛才明介绍，为充分激活干部活力，2021年以来，镇里从“岗位赋分、模块评分、组团积分、专项加分”四个维度对干部平时工作绩效进行综合评分，激励干部担当作为、攻坚克难，营造奋发向上的干事氛围。

　　大桥镇四维考评机制给予20分的岗位赋分，40分的模块评分，40分的组团积分以及10分的专项计分，根据各岗位工作量、主次差别等原则对58个岗位进行合理细化量化、科学赋分。其中，该镇特别注重发挥“专项计分”作用，提高阶段性重点工作赋分权重，参与的干部得基础分，根据完成情况另外赋分，干部可以根据自身专业素养、实际情况多选岗位。

　　以四维考评得分为主要依据，大桥镇强化“干与不干、干多干少、干好干坏”不一样的价值导向。今年第三季度考核中，大桥镇40位镇干部得分最高的为107分，最低的仅59分，大比分拉开差距。考核结果直接与岗位提拔、后备干部培养推荐、年终考核评优、职级晋升等挂钩。自该机制推行以来，11名表现突出、考核成绩优异的镇干部通过竞聘走上中层岗位。

　　今年10月31日，江山市召开以县城为重要载体暨“大搬快聚”工作部署会。部署会后，大桥镇通过四维考评应用对该项工作进行赋分并发布。信息发布后，立即吸引了众多镇干部“抢单”报名。领办干部积极行动，走村入户动员群众，当好政策“宣传员”“解读员”。截至目前，该镇已走访入户发放各类宣传资料4000余份，先后在各村举行政策集中宣传会30余场，87户村民已报名填写了《农民集聚安居工程搬迁申请报名表》。