11月16日上午，开化团县委工作群里发布了三项工作任务，很快被一一认领。“一位干部认领了‘90后村书记话振兴’专栏宣传项目，当天下午就下乡采访拍摄了。”团县委副书记徐凯云介绍，这是推出“项目经理制”改革带来的新气象。

　　团委工作活动多、人手少，如何增强干部履职责任心，提升工作效能、锤炼青年干部？今年8月底，开化团县委推出“项目经理制”，列入“工分+排名”考核，一个活动即一个项目，多干一个项目就能多得分。让考核“活”起来，将干部平时考核与项目考核相融合，有效激发了干部工作的主动性、积极性。

　　推行“项目经理制”，既是纵深推进“工分+排名”考核制度的体现，也是激励机制的创新探索。“亲青恋”青年交友活动这项工作，团市委对各县开展情况有每年不少于4场的任务指标。以往这项工作的目标就是完成市里的指标，工作主动性和创新性存在明显不足。自实施“项目经理制”以来，从“要我干”到“我要干”，开化团县委干部人人出点子、做策划，个个争项目。至11月中旬，已经开展15场“亲青恋”活动，工作完成率达675%。每场活动创意迭出，对青年的吸引力大幅提升，也增强了团组织对青年的凝聚力、向心力。

　　打破科室框架，比拼赶超，大家不但主动干，还力争干得更出彩。浙江省“双零（青少年零犯罪、零受害）社区”创建，我市首批3家创建点落在开化。团县委志愿者服务中心干部江静主动认领项目后，积极联系相关社会组织赴创建点开展青少年法治宣讲、阅读会等活动，还将梦想书坊建设与“双零社区”创建结合，让项目更丰满、扎实、有成效。

　　“这项改革既推进了工作，也锻炼了干部，提升了能力。”徐凯云介绍，“项目经理制”让青年干部从活动参与者变为活动组织者、项目负责人，能力得到全方位锻炼。团县委办公室干部汪远洋，既认领、组织青年交友活动，又独立承担“90后村书记话振兴”专栏宣传项目的拍摄制作，成为一位“多面手”。省两项计划志愿者姜雨薇，在推行“项目经理制”后认领了“喜迎二十大青年视频大赛”“青才交流活动”等项目，从办公室“打杂小妹”变身“活动达人”。“以前不一定有胆气走上台面，”姜雨薇说，现在感觉成长了很多，“下次机会给我，还能做得更好。”