近日，绍兴新昌县的浙江钦寸水库有限公司办公室主任毛顶晖，接到宁波商家求购有机米的电话。他告诉对方：“下蔡岙的有机米春节前就卖光了，欢迎预订今年下半年的有机米。”原来，该公司去年“揭榜挂帅”结对下蔡岙村所产出的“共富米”，因品质好走俏高端市场。

为进一步激发“后进村”村干部的工作积极性，有效破解部分村基层党组织服务能力弱、村级经济发展慢等难题，2022年，新昌县推出蝶变村整转“揭榜挂帅”活动。第一批11个部门结对11个“后进村”，明确整转责任，制定“一村一策”整转工作方案，让整转工作更具针对性、有效性。

沙溪镇下蔡岙村是11个“后进村”之一，由浙江钦寸水库有限公司结对。去年，公司与沙溪镇强村农业发展有限公司、下蔡岙村股份经济合作社签订了《“钦寸源”保护合作协议》，实施“国企+村集体+农户”产业化发展模式，村集体经营性收入达61.92万元。下蔡岙村党支部书记、村委主任毛增岳说，如今，村集体口袋鼓了，大伙儿对新一年的奔富行动也更有信心了。

包括“揭榜挂帅”的蝶变村，新昌去年共倒排出了32个蝶变村，全部纳入新昌县领导“五联五包”联系责任制，每位县领导领衔1个蝶变村，每季度到联系村走访调研1次以上。同时，依托“浙里兴村治社”场景应用，新昌还对全县村主职干部“五力五争先”考评得分实行月度排名、季度晒比、年度考核。

蝶变村的整转，于外有揭榜单位的助力，于内离不开村干部的努力。“村干部的考核结果及排名情况公开透明，并作为评定各类先进、村干部报酬发放的重要依据。连续三年考核排名全县末十位的，还要采取对应惩戒。”新昌县委组织部有关负责人表示，奖惩分明的综合考评办法，进一步激发了村社干部比学赶超、实干争先的活力。

作为革命老区，儒岙镇东山村革命活动遗址众多，但重点工作一度推进缓慢，对红色强基根脉的宣传不够到位、挖掘不够深入。2022年以来，联系县领导、儒岙镇和揭榜单位新昌县天姥山文化旅游发展中心，先后多次实地调研走访，聚焦制约该村发展的核心因素，制定整转工作计划表，研究确定了加快土地流转、挖掘红色资源、自来水管网改造提升等重点工作，实现工作责任化、清单化、节点化。

一系列的务实工作，大大提升了全村党员干部群众的凝聚力、执行力，东山村的发展后劲显著增强。2022年，该村通过流转2748多亩低效林改造土地、挖掘革命老区的红色文化资源建成红色记忆馆等措施，村集体经营性收入达50.25万元，同比增长19.8%。

东山村的蝶变是新昌县通过党建引领“后进村”走上“逆风翻盘”的缩影。截至目前，新昌县第一批11个蝶变村整转“揭榜挂帅”全部完成，各村集体经营性收入全部超过50万元，平均增长103%，形成了“后进”变“先进”、“先进”成“样板”的良好局面。