实干争先、五员攻坚。记者从市委组织部获悉，为深入贯彻省委强力推进创新深化、改革攻坚、开放提升重大部署和护航三个“一号工程”，我市选派的320名“五个一批”干部昨天进行了集中动员和培训，将分赴各个重大项目、重点企业、乡村一线开展工作。

　　“此次选派干部的工作目的很明确，就是为了解决问题。自己层面能解决的就地解决，不能解决的问题带上来，由职能部门组团帮助解决。”据市委组织部相关负责人介绍，此次选派干部的主要职责是解决“三件事”，即为重大项目、重点企业解决好“烦心事”，为群众解决好身边的“揪心事”，为基层化解更多的“操心事”，把企业、基层获得感作为工作成效的标准，力争以干部“好状态”助推舟山“快变样”“大变样”。

　　据介绍，我市选派的“五个一批”干部，包括“项目经理”“助企专员”“镇街帮办”“村社指导”和“街巷片长”。此次选派的“项目经理”共35名，由市属部门的中层干部组成，由市发改委牵头，以推进“项目争速”为工作重点，推动工程项目快开工、快建设、快投产。“助企专员”在去年“万名干部助万企”的基础上选派，由市经信局牵头，60名干部将结对一批重点企业，开展常态化联企跑企助企工作，为企业送政策、争资金、破难题。“镇街帮办”团队则由市直机关工委牵头，确定21家与乡镇（街道）工作联系密切的市属相关部门为帮办单位，并选派一批中层干部或职级干部担任“镇街帮办”，帮办覆盖全市36个乡镇（街道）。“村社指导”将紧紧围绕“一村一品”谋发展，以助力集体经济发展、推进海岛共富行动为主要任务，目标是形成“领导挂点、干部驻村、单位支持”的良好工作格局；“街巷片长”的主要职责是协调监督街巷片区问题整改，推动城乡环境综合整治提升。

　　据悉，为确保选派的“五个一批”干部履职尽责，每一批干部选派都出台了具体的实施方案和履职管理办法，不仅有任务对接“清单”，还明确了职责内容及督考管理机制等。如“项目经理”工作联系不到位、解决问题不力的，将被通报；“镇街帮办”问题梳理流转不及时，乡镇（街道）满意度不高的，将被约谈；“村社指导”每周在村时间不少于3天，年度驻村天数少于100天的，年度考核为不称职等。