最近，笔者下乡采访时听不少基层干部谈及大兴调查研究之风。接待各条线上的干部下来搞调研，查阅资料、开座谈会，可谓细致、扎实、深入。可是调查一结束，似乎也就与基层无关了，上面有没有研究，不得而知，想得到点帮助，往往石沉大海。

　　调查是发现问题，研究是分析问题并提出解决问题的思路对策。有人认为这就形成了调查研究的闭环，其实这只是调查研究的“前半篇文章”，“后半篇文章”则在于思路对策的落实。基层干部对工作中存在的堵点、痛点、难点都熟知于心，最缺的是解决问题的各方面助力。在下真功夫做好调查研究“前半篇文章”的同时，为基层出点子、想办法，解决一些实实在在的具体问题，才是基层最期待的“后半篇文章”。缺了这一环节的调查研究就是一种“烂尾”，调查报告洋洋洒洒，思路对策高高举起，落实落地却轻轻放下，甚至没了下文，好一个“卷”字了得。

　　调查研究出现“烂尾”现象，根本原因在于换位思考不够。没有站在基层的角度看问题，提出的思路不接地气；没有把自己摆进去，提出的对策隔靴搔痒。有一位乡干部曾跟笔者叹苦，当地有一个项目要落地，问题出在某个审批环节，恰逢主管部门来调研，本想借此机会能帮助解决，谁知说了一大堆的理由，最终反过来相劝放弃这个项目。“也不替我们想想，争取到一个项目多不容易。”这位乡干部的情绪在很大程度上表达了对调查研究的怨气。从某种意义上说，没有“后半篇文章”的调查研究是不完整的，是做无用功。

　　由此看来，大兴调查研究之风，缺的不是干部调查研究的素养，而是帮助基层切实解决问题的能力。防止调查研究出现“烂尾”，进而变成只是听起来很牛、干起来很“卷”、看上去很美的潇洒走一回，还需要真正把调查报告写在大地上，多为解决基层具体问题出点妙招、使点巧劲、办点实事。