人眼的极限在哪里？

    科学家说，0.1毫米就是肉眼可见的最小物体直径。

    不过，在宁波永新光学股份有限公司，借助自主研发的“神器”，这个极限已经被“刷新”到了86纳米。

    “由我们公司牵头‘十四五’国家重大项目的科研成果NSR950，‘学名’叫全光谱高分辨率活细胞激光共聚焦显微镜。它突破了百纳米超分辨显微系统制造技术，分辨率相当于人眼极限的1100多倍。”永新光学总经理毛磊说。

    不久前，这台设备以285万元的招标价格卖给了首都医科大学，完成了国产化的销售。

    涉足医疗科研，“解锁”纳米世界。这似乎与印象中的永新有些不一样——

    记忆中，这个名字总与大国重器如影随形：

    它的光学镜头先后伴随“嫦娥”二号、三号和四号“上天揽月”，追寻绵延千年的梦想；它承制的显微镜入驻中国空间站天和核心舱，成为我国首台太空显微实验仪，还与航天员叶光富、王亚平共同“亮相”，展示在失重条件下观测细胞生长……

    “上天可揽月，心中有星河，那么目之所及，皆是星辰大海。”毛磊笑道，作为国内唯一显微镜制造业“单项冠军”及条码镜头全球占有率第一的企业，光学显微镜与条码机器视觉，自然是永新的核心业务，也是“基本盘”。

    与此同时，为了布局未来5年到10年的业务结构，永新还开拓了两大新兴业务，分别是医疗光学及激光雷达，这相当于“潜力盘”。比如切入车载激光雷达领域后，智能驾驶业务将为其打开新的增长空间。

    “我们在建的新厂区，会专门布局这两大产业。强群固链、招贤纳士，推进优势业务延链、新兴业务建链。”在毛磊看来，新质生产力的“新”，既可以是新产品、新业务，也可以是新动能、新活力，更可以是新的劳动者、新的高技能人才。

    年初，省委“新春第一会”指出，要以“大人才观”全力打造中国式现代化建设者大军，重点是建强“三支队伍”。其中，高素养劳动者队伍是基础支撑，高水平创新型人才是第一动力。

    目前，永新已确立“顶天立地”式人才培养体系，“顶天”就是入选国家“千人计划”“万人计划”的人才，“立地”就是工匠、技师，并配套出台了“80后”“90后”培养计划。

    与此同时，先后实施三期股权激励，对象覆盖公司核心管理团队、中层干部及核心技术骨干246人，激励金额超1亿元。

    “对于人才，永新始终高看一眼，待遇加‘新’！”毛磊说。

    这是永新的向“新”而行，更是科创的“永”毅突破。

    新闻内存

    提到永新光学，总绕不开它服务过的那些“大国重器”。

    拿“嫦娥三号”来说，永新的那只镜头不仅能助其拍下月球崎岖的表面，还能在降落时避开危险地带，选择最安全的地方翩然落月，还可耐高温、防辐射、防震动。为了这只镜头，永新光学研发团队试错百余只镜头，积累了上万套资料和数据。

    鲜有人知的是，“嫦娥三号”镜头不能实现商用，难以为企业带来直接经济效益。而永新承制的国内首台“太空显微实验仪”，历时五年才打造完成。

    尽管如此，永新光学依然孜孜以求。在这家民企看来，参与国家重大工程，在“上天揽月”过程“研发中学习”能让企业获得高水平的技术能力，夯实技术基础，反过来提升企业在全球光学产业链、价值链中的位置，从而激发新活力，迸发新动能。

    正如新质生产力，起点是“新”，关键在“质”，落脚于“生产”的魄力和执行力。

    “眼”中有星光，脚下有力量。