“我们用了不到十年时间，把海伦钢琴做成了国内乐器行业首家上市的民营企业，现在我们做好三年深度拓市准备，中国的民族钢琴在乐器市场一定能有进一步飞跃。”经历过疫情影响，海伦钢琴董事长陈海伦显得更加从容，看得出来，他已然为企业的长远发展做好了规划布局。

    “乐器之王”钢琴源于欧洲，已有300多年历史，进入中国市场也有百年，而陈海伦创立“海伦钢琴”，则不过20年。

    虽然起步晚，好在起点高。海伦钢琴投巨资引进日本五轴联动CMC加工中心等专用设备，聘请了欧美以及日本的钢琴设计大师，还成立了钢琴制造工程技术中心。走进海伦钢琴的总装车间，美妙的琴声时而扬起，或清脆或洪亮。在这里，数十架钢琴排在轨道上，总能看到设计师聆听、调音的画面。

    心有精诚，艺有精专。一架钢琴大约有9000个零件，海伦钢琴实现了90%以上零件自主研发，每年都会对一些产品进行提升。“以获得北美国际乐器评比终身成就奖的H5P立式钢琴为例，仅木材干燥工艺，我们就研究了五年，每年都有改进。”陈海伦介绍，2005年海伦钢琴进入维也纳金色大厅演奏，自此永久入驻；此前，中国制造的演奏级钢琴尚未进入过这座音乐殿堂。

    如果说演奏级钢琴代表一家企业的技术能力，那么更多适用于教学和家庭的消费级钢琴，是一家企业的“大市场”。在北美杂志《钢琴消费者》（Piano Buyer）主办的北美市场国际钢琴评比中，海伦钢琴连续三次进入“北美市场消费者使用钢琴”主流档次。

    疫情三年，叠加“双减”政策影响，钢琴市场受到一定冲击。“品质是我的底气，市场开拓也不可少。”从去年开始，海伦钢琴实施“钢琴教室”计划，今年内将在全国建设300家至400家钢琴教室，利用智能钢琴，将钢琴教育从“1对1”扩展为“1对多”，以此降低学习钢琴的成本。

    “接下来我们马上要去河南、山东等地。”此前，陈海伦刚在华南、西北等地跑了一圈，同教育部学校规划建设发展中心艺术与科技创新发展联盟的50所学校开展校企合作。“我们设立海伦英才奖，将支持高校学生创业、深造。”陈海伦介绍，海伦钢琴和有关单位正在积极筹备一场音乐专业级研讨和论坛，今年8月，东海之滨宁波将奏响美妙琴声。

    显然，这是一盘大棋，需要大手笔。“我们对未来充满信心，也愿意为此进行投资。”陈海伦踌躇满志，经过前期铺垫，海伦钢琴品牌影响力不断扩大：根据第三方公司对互联网数据监测，海伦钢琴受各媒体关注度呈不断上升趋势。“大不了把三年的利润全部投入品牌打造，我相信海伦的琴声一定可以扬得更远。”

    陈海伦的眼神中，激荡着一位民营企业家对未来的信心和决心。

    记者手记

    在海伦钢琴的生产车间，记者被上百架整齐排列、正在调试的钢琴震撼：钢琴是“舶来品”，宁波企业却用中国心，精心研发出中国品牌琴；海伦钢琴还走进世界音乐殿堂维也纳金色大厅演奏，并永久入驻，这是中国企业的自豪。

    高品质的产品还需要市场的支撑，品牌是其畅行全球的名片。为了擦亮这张名片，海伦钢琴董事长陈海伦做好“把三年的利润全部投入品牌打造”的准备，体现了一位民营企业家的长远眼光，也彰显了他对产品以及市场恢复的信心。