“通过联盟化运作，零售药店实现‘抱团发展’，使得企业管理水平有所提升、营收有所增长，也让监管部门检查质效得以提升，投诉纠纷率降低。”杭州市市场监管局药品流通处处长王强认为，由于联盟掌握成员单位经营的相关信息，药品监管部门在日常监管时可以参照药品连锁企业的模式，从而提高监管效率、降低监管成本。通过多方参与和信息共享，药品监管部门可以实现对药品零售市场监管的全面覆盖和精准化。

王强表示，药品零售监管联盟化运作是一种新兴模式。药品监管部门需要不断探索和实践，持续关注药品零售监管领域的新动态和新趋势，通过不断完善和优化联盟化运作机制，使之适应药品零售市场的不断变化和发展。