我前不久约了奥特莱斯物业公司的负责人见面。我们村的王宏斌考好了电工资格证，他想找一份工作。我和他一起去了奥特莱斯，面谈很成功，工作大致是稳了。

　　我是土生土长的横塘桥村人。2007年，我辞掉外地工作，回到了村里。10多年来，见证了我们村拆迁之后的发展历程。

　　2010年，横塘桥村整村搬迁到了梅东花园A区。村慢慢变成了社区，居住方式变了，但居住在这里的人没变，还是祖祖辈辈生活在一起的乡亲。

　　怎么带领大家去习惯社区化的生活？怎么陪同大家去习惯新劳动方式的改变？怎么夯实集体经济基础，给大家带来强村富民的底气？我们相信，拆迁之后的横塘桥村，有着很好的发展前景，但大家首先要习惯新生活的一切改变。

　　搬迁之后，原来的村民小组分散在了各个楼道，家长里短的纠纷谁来解决，小区环境如何治理？面对这些问题，我们出台了党员楼道长制度，组团式为梅东花园A区76个楼道的村民进行服务，成效明显。

　　村民变成了居民，原来家家户户的织机肯定是摆不了。四五十岁的人，工作最成问题，怎么办？现在想来，这个问题还好我们着手解决得早。

　　2011年，我们就根据周边企业的用工需要，有针对性地和白雀成校合作，开办了保洁、保安、电工、酒店管理等培训班，参加培训的村民拿到上岗证后，在附近企业里，抢手得很。

　　从家庭到村，经济是发展的基础。当年村里带领大家搞织机，是为了发展，现在谋发展，我们搞什么？在湖州，我们这一片可能是最早办强村公司的。

　　拆迁不久后，我们就和附近的8个村联合办了2家企业，主要从事一些附近的河道保洁、物业管理等工作，前不久通过招标，又接到了小梅港上12座闸站的日常管理业务。强村公司虽然不大，但业务还算稳定，每个村每年的分红，都在30万元左右。未来肯定还会越来越好。

　　在时代变迁中，见证一个村快速发展，我们虽然辛苦，但很有成就感。我想，守护好我们这个大家庭，让每个人都越来越好，也是今天我们这一代人要做好的传承。