安吉县城投集团近日将城区31处公共停车场、320处道路泊位点、12717个停车位全部纳入信息化平台管理，持续推进停车数字赋能项目，打造一个集聚智慧化、人性化、便捷化于一体的“城市停车大脑”。

　　“我们对外要聚焦民众‘找位难、周转慢’等问题，对内要想尽办法管住小微权力，堵住收费员微腐败漏洞。”该集团资管纪检小组黄芳说，对于城市停车管理，搭建了智慧平台实时监管，同时纪检小组定期抽调人员对后台进行专项检查，让“跑冒滴漏”无所遁形。

　　据了解，近年来安吉县城投集团为加快市民停车，提升城区机动车停车泊位周转率，探索了很多办法，陆续推出了“无感支付”、绿色出行“小蓝车”、上线城区诱导屏等新模式。在运维管理中也会遇到些许问题，纪检小组聚焦基层监督重点，下沉一线，通过问卷调查、明察暗访等方式收集“小蓝车”意见建议和诉求等问题110个，精准“问诊”，逐项建立监督，推行“阳光清单”督促整改，有效解决还车难、热门区域点少车多等群众急难愁盼问题。

　　阳光“智”理模式的推出，是安吉基层纪检工作监督触角的延展，“靶向”出击，是解决群众心头“大事”“难事”的钥匙，真正做到打通权力制约的“最后一公里”，推动民生实事工作走深走实。据悉，通过这种基层监督模式，用户投诉大幅减少，群众获得感、幸福感大大提升。统计数据显示，城市停车周转率从之前的11.6次下降到4.6次左右，有效解决了县域停车难题。

　　“通过这个平台，我们可以实时监管每个泊位的停车情况。”该集团佳诚停车经理项强说，以前要做到对每个车位实时监管很难，现在只要把后台数据和每日收缴现金进行核对，就能确保每一笔停车费都能“颗粒归仓”，杜绝收费员私放“人情车”。

　　“后期，我们将持续推行阳光‘智’理，对ETC系统进行升级，对识别车牌系统更新换代，提升跟车计时精准率，常态化开展收费员思想教育，联合纪检小组持续收集民众意见，增设‘小蓝车’点位及数量，让市民生活更便利，生活更幸福。”安吉县城投集团佳诚停车负责人许慧青说。