在方远集团财务部，“诚信为本，建设未来”八个大字占据了一整面墙体。这是方远集团行稳致远的立身之本，也是其依法纳税的真实写照。

“伴随企业规模的日益扩大，各类税费不断增加，我们不断加强队伍建设、研发内部税务系统、坚持回流税款，严格遵守税法规定，承担应尽的社会责任。”方远集团总会计师陈云富说，通过考察企业税务登记情况、纳税申报情况、税款缴纳情况等方面，方远集团连续多年保持企业税务评级A级标准。

税款回流，服务地方经济发展

今年2月，我市公布了2021年度台州民营企业纳税50强，方远集团名列第三。值得一提的是，这并非方远集团首次名列前茅，纵观近5年榜单，该集团始终保持前五成绩。

在一众本土民营企业中，方远集团为何能成为50强榜单的“常青树”？

“近5年，方远集团在台州缴纳的税金合计超过42亿元，除了本地经营所缴，集团把全国各地分公司、子公司的部分税金归入台州总部，统一在台州缴纳，服务地方经济发展。”陈云富给出了答案。

“为了清算税款，每个项目都有一份带编号的税金结算表。”陈云富拿出了一张方远建设集团股份有限公司项目税金结算表，表格中完整记录了项目的计税方式、增值税、附加费等信息。

以10月24日办结的方远湖畔铭城项目为例，项目施工地远在河南省开封市。在增值税部分，项目实际增值税额为1000多万元，其中，缴纳到开封市的税款不到500万元，剩下500多万元税款回到台州，此外，项目还有近200万元的附加税回到台州。

“外地项目在台州缴纳的税款主要由增值税、企业所得税、附加税组成。”陈云富透露，一般情况下，一个外地项目回流到台州的税款往往占据总税款的50%以上。

考培结合，提升财务人员素质

“现在的税收政策变化快、范围广，为了尽快适应新变化，集团每年都会聘请外部税务专家进行税务管理培训，课程内容包括税务政策解读、税务实务运用等。”陈云富说。

方远集团每年会开展培训6次左右，迄今为止，已累计开展26期。在集团众多参训的财务会计从业人员中，集团财务主管陶虎是其中的积极分子。

陶虎坦言，很多时候难以发现政策的变化，而培训课能够帮助他们正确理解新政策，在工作中合理运用税收优惠政策，“专家们来一趟不容易，我们会趁机咨询些工作中碰到的问题。”

专业培训能够提高财务人员的税务意识和业务水平，降低集团涉税风险，与之相关的比赛则能检验学习成果。

11月5日上午，方远集团举办了2022年度财务技能竞赛，63名财务人员参与其中。

“此前，集团也举办过不少财务类竞赛，但考试形式的竞赛还是头一回。”陈云富介绍，考试内容涉及税费计算、记账凭证编制等，其中，税务政策类题目占了很大比例。

在此次竞赛中，方远建设集团股份有限公司财务部副经理江杨夺得魁首，他直言现在这种考试形式挺好，能够直观地发现不足之处，方便他在结束后查漏补缺，避免工作上出错。

自主开发，实现集团税务数字化

2016年3月23日，《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（以下简称《通知》）正式发布。

《通知》明确，自2016年5月1日起，在全国范围内全面推开营业税改征增值税（以下简称营改增）试点，建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人纳入试点范围，由缴纳营业税改为缴纳增值税。

“建筑业与房地产业是方远集团的主营业务，营改增之后，集团的纳税体系也发生了变化。”陈云富说，每个项目的增值税都不一样，集团每个月有100多个项目需要缴税，这就涉及庞大冗杂的计算，由此集团开始重视税务数字化。

方远集团财务会计部与信息中心进行交流合作，根据税务需求，不断完善发票管理系统平台、内部虚拟税务局等自主研发的内部管理系统，新开发内部资金账户应用软件。

“每个项目有独立的资金账户，项目负责人都会下载一个内部资金账户应用软件，软件能够实时显示增值税数额、项目资金明细等内容。”陈云富说。

发票管理系统平台、内部虚拟税务局与内部资金账户应用软件内的数据相互开放，可以进行交叉对比，统计后的数据经税务专员、财务主管、财务负责人审核后，上报至电子税务局。

“自从集团实现税务数字化后，大大提高了税务风险管控能力，降低涉税成本，更能准确纳税、及时纳税。”陈云富深有感触。