“滴滴……”11月13日上午8时许，玉环市人民医院SPD中心库房收到系统推送信息，工作人员第一时间审核并打印补货清单，随后交由拣货组进行精准分拣，一一下送各科室二级库，50余种耗材第一时间补齐上架。

得益于医用耗材精细化管理服务平台（以下简称“SPD平台”），如今医用耗材智能取货配送，在玉环市人民医院健共体集团下设的5家分院成为常态。这是台州首个实现医用耗材管理同质化的医共体。

一直以来，庞大的临床需求和医用耗材等物资流转，是医院管理中的痛点。“物资告罄时，等供应商送货，再由医护人员到物资管理部门领用，不仅费时费力，还特别不方便。”玉环市人民医院健共体集团党委书记陈增瑞说。

为提高医用耗材管理运行效率，去年9月，玉环市人民医院引进SPD平台。该平台与医院信息系统对接，全面实行条码化管理，低值耗材“一包一码”，高值医用耗材采用“一物一码”。每件耗材入库到出库都“有迹可循”，各个环节均进行效期实时管理，近效期预警、过效期拦截，让每一笔耗材来路清白、库存清楚、去向清晰，实现医疗耗材全生命周期可追溯管理，推进清廉医院建设。

同时，通过SPD模式建设，玉环市人民医院健共体集团全面整理医院的医用耗材库存，实行中心库房加科室二级库管理。SPD系统会根据医院物资使用的大数据分析，设定科室最大库存、补货点、安全库存等数值，当库存达到补货点，系统就会自动推送补货信息，由中心库工作人员进行补货并配送至科室库房，库存周转时间从原来的1.5月缩短至2周。

“SPD项目的运行，可以对医院、医生、供货商三类对象进行全方位监控，降低医疗和廉政风险，提升运管和监管效能。”陈增瑞说。

通过SPD的有效监管，今年1月至10月，玉环市人民医院高值耗材采购量较去年同期降低了25个百分点。目前，玉环市人民医院还打通各分院库房，实现耗材流转数据，分院也可从总院中心库申领配置医疗耗材，逐步搭建起信息互通、资源共享的健共体一体化耗材监管平台。