诸暨大唐袜企众多，其中80%以上员工来自五湖四海。为助力经济“开门红”，日前，大唐街道城市社区招聘志愿者发起成立100多人的“老乡招工团”，老乡招老乡，大力开展招工工作。截至1月底，“老乡招工团”已初步对接了2000多位老乡到大唐各企业工作。

　　千好万好，不如老乡说一句好。“老乡招工团”中的志愿者，以自己多年在绍打拼的经历、收获的喜悦现身说法，成为推介大唐用工环境的“活广告”，取得良好的成效，可以说既在意料之中，更在情理之中。

　　“老乡招工团”战果丰硕，与这些志愿者的个人素养密不可分。比如他们普遍工作经验丰富，且具有一定声望；大多为人热情、善于交流等。同时这也是当地始终重视解决企业用工难问题而水到渠成的结果。如果不是一直将企业的用工情况记在心间、没有心心念念想着缓解企业的用工压力，是想不出这一“快准狠”的管用办法来的。

　　当然，“老乡招工团”之所以能取得堪与大型人力资源招聘会相媲美的成绩，决定性的因素，还是当地良好的用工环境。“我在大唐发展得很好”“这里天天有活干，收入高，还包吃包住”……在口口相传中，大唐成了众人向往的就业打工之地。试想，假如当地用工环境恶劣，以致工人们心怀不满、心存怨气，又怎么可能有人来当这个宣传员、推介员？

　　新春以来，面对节后企业订单回暖、用工需求旺盛的实际，我市各地多管齐下缓解企业“招工难”“用工荒”，一面主动“跨省探亲”，密集开展赴省外劳务协作，一面“开门迎客”，紧锣密鼓举办各类求职招聘活动。提前“抢人”，热情“接人”，为抢开局、拼发展、赢先机提供了先决条件。而大唐别出心裁的“老乡招老乡”之举，也提醒我们可以在招工揽人的方式上“抄作业”，实行大规模行动与小分队出击结合、专业招聘与乡情召唤结合的模式。我市块状经济特色明显，一个产业往往集中在某一区域，且其从业人员也大多来自特定的某几个地区。在职员工的返乡动员、“呼朋唤友”，有时就能取得喜出望外的效果。

　　用人重在用情，留人重在留心。招工办法固然重要，需要各地八仙过海、各显神通，而更重要的，无疑是结合时代进步要求、企业发展需求和员工成长渴求，着力营造一流用工环境。比如，伴随产业转型升级步伐不断加快，很多从业人员有了一种本领恐慌，他们迫切希望学到新的知识，掌握新的技能。因此，企业不能再把“福利”局限在传统的实物福利范畴，而是要积极创造条件，通过与当地高职院校等的合作，加大对员工职业技能的培训力度，让员工始终保持“一技傍身”的自信。这也有利于稳步提升企业的劳动力素质，反过来助力企业的发展。唯有让外来建设者既获得实惠，把绍兴作为谋生之地，又体会到城市温情，把绍兴当作第二故乡，才能真正让他们“此心安处是吾乡”，也才能让短期的招工行为，转化为“栽好梧桐树，引得凤凰来”的长期效应。