李师傅在柯桥区齐贤街道振贤街经营着一家水果店，之前隔几天就有执法人员上门检查占道经营等问题。最近一段时间，他发现执法人员上门检查少了。原来他的店铺长期保持齐门经营，被当地综合行政执法部门赋“绿码”管理，降低了检查频次。

　　今年以来，柯桥区深化“大综合一体化”行政执法改革，围绕三个“一号工程”要求，以更优营商环境助推经济发展。在齐贤街道，当地以羊山亚运攀岩中心为圆心，对周边两公里半径范围内的沿街商户、企业园区、在建工地等进行统一管理，建立执法监管对象库，以“一户一码”关联执法信息记录，同步制定“红黄绿”三色监管规则——信用良好无处罚记录的赋“绿码”，合理降低检查频次；有责令整改记录的赋“黄码”，执行常规检查程序；有处罚记录的赋“红码”，适当增加监管频次。

　　数据显示，当地通过“三色码”管理及“综合查一次”，各部门检查频次减少64.3%，执法效率提升58.6%，信访案件数同比下降35.12%，投诉举报同比下降38.27%，企业和群众满意度显著提高，改革成效日益凸显。

　　去年12月，柯桥区成为全省“大综合一体化”行政执法改革综合试点。绍兴抢抓省级应用试点契机，依托“大综合一体化”执法监管数字平台，在全省率先全面推广运用“行政行为码”，累计赋码总数5.8万余个，实现行政处罚赋码率、电子签章使用率、决定书平台出件率、线索按期回应率四个100%，形成闭环监管。目前，“行政行为码”在我市试点运行的基础上，已在全省推广使用。

　　今年以来，绍兴以数字化改革为牵引，以综合试点为突破性抓手，把持续深化行政执法改革作为提升基层治理能力的重要举措。依托“141”体系构架，在全省率先实现基层智治综合应用与“大综合一体化”执法监管数字应用全域贯通，已闭环处置事件线索1686条。同时，加快推进市、区、镇三级执法指挥中心建设，通过指挥中心，形成多级贯通的集成指挥体系，发挥线索受理、分析研判、指挥调度、预警监测、数据归集、跟踪问效等功能，实现了“一屏观全局”。

　　“下一步，我们将持续把‘大综合一体化’行政执法改革作为贯彻落实省委营商环境优化提升‘一号改革工程’决策部署的重要抓手，以柯桥‘大综合一体化’行政执法改革综合试点为契机，以更有力的法治服务大局、护航发展、促进共富，为绍兴勇闯中国式现代化市域实践新路子保驾护航，为全省改革提供更多绍兴方案、贡献更多绍兴智慧。”市综合行政执法局相关负责人表示。