高水平开放是绍兴实现高质量发展的必由之路，如何以大开放抢抓大机遇大风口，是摆在每一位基层干部面前的新考题。

　　脑子谋划“鱼骨图”，行动追求“颗粒度”——在我们身边，有这样一群特质鲜明的基层干部，他们立足岗位践行开放发展理念，下出了一招招以开放汇合作之力、以开放聚创新之势的先手棋。

　　绘准招商“鱼骨图”

　　“五一”前夕，诸暨市安华镇成功“迎娶”一家上市公司的新项目，总投资15亿元。安华镇党委书记郭剑东介绍，这是该镇培育生命健康产业的一个标志性成果。近两年安华镇引进的新兴产业项目总投资近60亿元，超过过去10年的总和。

　　从上任以来，郭剑东一直在谋划一幅“鱼骨图”，以鱼骨的形状，条分缕析“安华有什么、缺什么、补什么、怎么补”的路径与方法。以安华镇地处诸、义、浦三地交界为例，如何用好这种地缘相近、人文相亲的区位优势？郭剑东认为，要放大开放格局，合力发展“地瓜经济”，壮实“藤蔓”。通过创设合作共赢点，建设区域消费中心，安华镇赢得了在北京、广东创业的义乌企业家的青睐，最终投资安华。

　　坚持问题导向，聚焦资源禀赋，实现重点突破，一幅“鱼骨图”照见基层干部的思路与作为。两周前刚从杭州湾上虞经济技术开发区调任上虞区特色小镇管委会党工委副书记、副主任的倪红雅，招商领域也从原先的新材料产业为主变为生物医药产业为主。过去3年里，倪红雅参与洽谈引进的新材料产业项目达30余个，总投资近千亿元，但生物医药产业对她来说还是一个新领域，该怎样尽快破局？

　　5月1日记者见到倪红雅时，她正在办公室里撰写项目调研报告。此前两周，她马不停蹄赶赴上海、江苏等地考察生物医药特色产业园。“收获很大，压力更大。”倪红雅坦言，上虞特色小镇要对标先进地区，发挥已有产业优势，打造开放式平台，探索跨领域合作，推动创新链资金链人才链深度融合。言谈间，倪红雅不时敲击键盘，一幅新的“鱼骨图”正在快速生成、优化。

　　做精服务颗粒度

　　“明天上午9点，我们碰个头会商下。”“深圳还要再去一趟。”……4月30日晚，前脚刚下飞机，后脚电话立马“追”到，人还在出差路上，下一个出差地已经排定……这已经成为刘晨的工作常态。2022年3月，刘晨走马上任滨海新区招商服务二局局长，主攻集成电路产业链招商。一年中，他有近200天时间在出差，考察、对接长三角、京津冀、粤港澳等地企业60余家。信息收集、情感交流、实地考察、形势研判……每一场高效对接的背后，是时间管理的精细程度，更是昼夜不分的工作强度。

　　“招商是跑马拉松，也是精细活。”作为一名“撸铁”爱好者，刘晨从中得到启发：运用科学方法，才能突破体能极限，招商也一样，越是竞争激烈，越要把服务做到极致。2022年，他带领的滨海新区招商服务二局完成签约项目17个，协议总投资超过350亿元。

　　精细管理时间颗粒度，提高工作效率；做精项目服务颗粒度，提高引进概率。疫情期间，作为上虞区新材料产业攻坚小组负责人，倪红雅组织团队与300多家企业及中介机构开展“云会商”，相当于每天一场，为最终引进多个单体投资超百亿元的引擎性项目提供支持。

　　在安华镇，一个面向全球，服务国内中小创业型企业的新平台正在密切“互动”中。“跳出原有合作模式，开创新运营模式，让政府需求和企业诉求高频共振，实现价值共创。”“五一”假期，郭剑东向一位远道而来的客商抛出了新方案，合作的能级由此跃上新台阶。