“今晚再核对一遍数据，明天一早就可以去水库征迁中心放心地将协议归档了。”11月21日晚，在开化县齐溪镇人民政府文旅办办公室，干部朱福存正在加班加点核对开化水库914户搬迁安置户1674套期房的补充协议。

　　朱福存是齐溪镇政府的一名普通干部，同时也是县水库征迁指挥中心岭里三组的组员。因主动报名参与开化水库征迁攻坚工作，按照“工分+排名”实绩考评赋分标准，朱福存在岗位分、驻村分等基础分上，被赋予专项加分，他的季度工分排名在全镇40余名干部中位居前列。“虽然‘两头跑’很辛苦，但排名结果是对我工作最大的肯定，让我觉得更有干劲、更有激情了。”朱福存说。

　　事业发展，关键在人。开化是全省山区26县之一，面临产业结构不优、对外开放水平不高、城乡发展不均衡等问题。如何破解发展难题，实现高质量跨越式发展？开化将一记“重拳”打在了干部作风建设上。

　　“目前干部队伍中存在考核可定性难定量、干部能‘上’不能‘下’、干部之间推诿扯皮、不担事不扛责、‘人人守着大锅饭’等问题，干部缺少干事创业的热情。”开化县委组织部干部科科长方晓路表示。今年以来，开化直面沉疴，动真碰硬，重点推行“工分+排名”实绩考评，重塑干部考核机制，实行多维考核、精准评价，破解干部管理难题，全面激活干部队伍内生动力。

　　各乡镇、部门通过“量体裁衣”，科学制定“工分+排名”实施细则，“定性+定量”双向考核干部工作，动态更新干部实绩“工分”，并在一定范围内予以排名公示，将每位干部工作情况的“年终总账”变为“过程细账”。“大家工作考核有了科学的‘标尺’，比学赶超，争先竞跑有了更加明确的方向。”方晓路说。

　　此外，为旗帜鲜明地树立起“重实干重实绩”用人导向，全面形成“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”的干事氛围，根据考核结果，开化对干部进行“分档管理”，并分类采取“首位推荐、末位回炉”等激励约束措施。今年以来59名实绩突出、位于一档的干部得到提拔重用。桐村镇党委书记徐祝安就是其中之一。因工作表现较好，徐祝安连续两季度在全县15个乡镇长中排名前列，今年8月，徐祝安得到提拔，转任为乡镇党委书记。

　　眼下，在桐村，占地200余亩的密胺产业园二期项目控制规划编制及土地征收成片开发方案编制正在紧锣密鼓地筹备中。这是徐祝安上任以来主抓的重点项目之一。“项目建设刻不容缓，该项目建成后，将进一步完善密胺产业配套设施，促进产镇融合。”徐祝安干劲十足地说。近年来，桐村镇紧扣密胺产业，大力抓项目，着力抓招商，目前已有11家企业入驻密胺产业园，为本地和外地群众提供就业岗位1200多个。

　　如今，在开化，越来越多的躺平者“起身”，干部干事创业热情高涨。全新的干部队伍，干出全新的“成绩单”。今年上半年，开化规上工业增加值增速18.5%、规上工业民营企业增加值增速21.1%，全体居民人均可支配收入增速7%，均位列山区26县第一，并连续三季度获得全市争先创优季度流动红旗。